- Une formation, pour qui ?
- L’apprentissage
- Le coaching d’entreprise et ses outils
- Le contenu de la formation
- La durée de la formation
- Les dates des prochaines formations
Formation certifiante : Management de réalisation d’objectifs
Cette formation certifiée permet la maîtrise des outils liés au changement dans l’atteinte d’objectifs professionnels.
Elle apprend à communiquer avec une efficacité maximale et à maîtriser ses acquis au niveau du savoir, du savoir-faire et du savoir-être.
1) Management de réalisation d’objectifs,
pour qui ?
Cette formation certifiée s’adresse tout particulièrement aux salariés qui souhaitent élargir leurs champs de compétences, se repositionner dans l’entreprise, améliorer leur commmunication verbale et non-verbale, mener à terme un projet défini, s’adapter à une nouvelle organisation, s’approprier un nouveau poste et aussi faire face à une situation de crise. Sont particulièrement concernés :
- Les responsables RH
- Les responsables formation
- Les chefs de projets
- Les cadres, les managers, les chefs de services et d’équipes
- Les professionnels de la communication
- Les professionnels de la relation d’aide et de la santé
- etc.
2) Le coaching d’entreprise et son apprentissage
Cette formation s’appuie sur des méthodes de pédagogie active. Apports théoriques alternent avec démonstrations et exercices en sous-groupes.
Elle permet de mettre en pratique une trentaine d’outils en individuel et en groupe. 80 % du temps sont consacrés à l’apprentissage de la méthode.
Chacun expérimente personnellement le rôle du coach/manager et du coaché afin de ressentir les différences de positionnement et d’intégrer les techniques d’accompagnement, d’écoute et de communication.
3) Le coaching d’entreprise et ses outils
Cet accompagnement s’appuie sur un maillage des techniques suivantes :
- PNL
- analyse transactionnelle
- techniques de management et d’accompagnement
- communication
- écoute active
- systémique
- sophrologie
- centrage / ancrage
- sciences humaines
4) Le contenu de la formation de coaching d’entreprise
- Détermination d’un objectif
- Définition de la relation coach/coaché
- Origine, philosophie, réglementation du coaching
- Qualités/compétences d’un coach/manager
- Mise en place des cadre, processus, éthique/déontologie
- Écoute active*, reformulation*, positionnement du coach et du coaché (manager/salarié) dans la relation
- Identification des freins, des doutes, des résistances
- Analyse des différents niveaux de demandes
- Communication verbale et non-verbale – gestuelle (synergologie)
- Gestion et accompagnement d’une équipe
- Gestion du temps et des priorités
- Équilibre entre raison d’être et paraître
- La supervision
- Expérimentation de 30 outils de coaching différents
- Accompagnement post-formation personnalisé
Toute personne certifiée s’engage à suivre une supervision liée à la réalisation de son objectif.
5) Durée de la formation et modalités
- 10 jours sur Marseille ou en intra-entreprise
- Formule : 5 x 2 jours
6) Dates des prochaines formations
- Du 23 au 27 mai 2011
- Du 7 au 11 juin 2011
Vous pouvez également consulter toutes les dates de mes formations certifiantes, ateliers découvertes et café coaching sur la page Agenda. Nous vous rappelons que toutes les formations certifiantes qui vous sont proposées peuvent rentrer dans le cadre d’une prise en charge : CIF, DIF, Fongecif, FAF, Pôle Emploi etc…Il suffit de me contacter afin de mettre en place le dossier adapté.
